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El sindicato rechazó la propuesta, que también contempla envíos al seguro de paro y la tercerización del sector de carga. Los trabajadores presentarán una contrapropuesta a la empresa el próximo 3 de setiembre.

El Frigorífico Tacuarembó, de la multinacional MBRF, planteó una reestructura que incluye 150 despidos y una rebaja salarial, según informó Hugo Gálvez, presidente de la Asociación de Obreros y Empleados del Frigorífico de Tacuarembó, a Subrayado.

La propuesta también contempla el envío al seguro de paro de trabajadores vinculados a los sectores de faena y cuarteo y la tercerización del área de carga.

“Están arriba de la mesa 150 despidos, más rebaja salarial”, señaló Gálvez. El dirigente sostuvo que los cambios planteados podrían generar un “efecto dominó” sobre el resto de los sectores de la planta y adelantó que el sindicato no aceptará la reducción de puestos de trabajo.

La organización mantendrá una reunión con la empresa el 3 de setiembre, instancia en la que presentará una alternativa para intentar evitar los despidos.

La situación se conoce pocos días después de que China suspendiera temporalmente las importaciones Tacuarembó tras detectar residuos de un medicamento veterinario (imidocarb) en un embarque de carne vacuna. Sin embargo, Gálvez aseguró que la reestructura no surgió a partir de ese episodio. “Así el mercado chino no lo hubieran suspendido, ya estaba planificado”, afirmó.

El sindicato atribuyó la reestructura a una estrategia empresarial para reducir costos. Frigorífico Tacuarembó pertenece al grupo MBRF y es la principal planta de faena del país con una participación del 13%. Tras una reciente ampliación, ha llegado a superar las 8 mil cabezas de faena semanal.

Antecedente reciente en la planta de Colonia

El planteo de reestructura en Tacuarembó tiene como antecedente reciente lo ocurrido de Establecimiento Colonia, en Tarariras, también perteneciente al grupo MBRF.

La planta permaneció sin producción durante unos cinco meses, desde febrero, mientras empresa y trabajadores negociaron una reestructura que originalmente contemplaba una reducción de más de 100 puestos de trabajo.

Finalmente, las partes alcanzaron un acuerdo que permitió retomar gradualmente la actividad en julio y evitó los despidos masivos inmediatos. La reducción de personal prevista por la compañía se acordó de forma gradual mediante jubilaciones, retiros incentivados y acuerdos voluntarios.

La reapertura comenzó con la reincorporación de los sectores de faena y limpieza y posteriormente se sumaron desosado y cámaras, hasta completar el regreso del personal operativo.

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